PUBLICADO EL 09/04/2014

“Yrrupción. Los cambios generacionales y el futuro de la organización”

El libro escrita por Andrés Hatum, Director del Centro Rhuo de Talento, analiza la irrupción de la generación Y, en un contexto de cambios vertiginosos y desafíos organizacionales.

Actualidad

Portada de “Yrrupción. Los cambios generacionales y el futuro de la organización”

Andrés Hatum, Director del Centro Rhuo de Talento y Management del IAE Business School, publicó su nuevo libro titulado” Yrrupción, Los cambios generacionales y el futuro de la organización”. El autor, experto en talento, desarrollo de carrera y estrategia profesional, ahonda en la irrupción de la generación Y, en un contexto de cambios vertiginosos y  desafíos organizacionales.

En su nueva obra, Hatum describe a la generación con consejos prácticos y herramientas para los gerentes,  explica cómo las organizaciones deben estructurarse para el futuro y explora las mejores estrategias que las compañías exitosas están poniendo en práctica para atraer, desarrollar y retener a la nueva generación de trabajadores.

El libro cuenta con ejemplos prácticos. Hatum usa estudios de casos y entrevistas con empresas como el FC Barcelona, elBulli, L’Oréal, Coty, AES, Cirque du Soleil, Deloitte, Rabobank, lastminute.com y Pernod Ricard.

Andrés Hatum es PhD en Management & Organization de la Warwick Business School (Universidad de Warwick), Inglaterra. Anteriormente, publicó libros en español como Dirigiendo personas; Organizaciones que crecen; La carrera profesional; El futuro del talento; y, en inglés, Adaptation or Expiration in Family Firms: Organizational Flexibility in Emerging Economies; Next Generation Talent Management; The New Workforce Challenge.

 

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